课程目标：

1、了解时间管理的演变，理解时间管理的原则

2、跳出时间管理的误区，掌握时间管理的方法

3、提高自我管理的能力，提高自我工作效能

课程大纲：

       序言：2个问题说明了什么？

第一部分 时间管理的理解

1、时间管理

◆时间的四个特性

◆ 什么是时间管理

◆ 案例与游戏

◆ 改变从自己需要时间管理开始

第二部分 时间管理的误区

1、 时间管理的杀手

◆◆电话干扰     ◆不速之客    ◆无效会议

2、 时间管理的陷阱

◆猪八戒踩西瓜皮

◆不好意思拒绝别人

◆ 拖延

◆文件满桌病

◆事必躬亲

第三部分 时间管理理论演变和原则

◆◆二八原则

◆计划原则

◆ 目标ABC原则

◆优先矩阵原型

◆ 相应的时间发展理论    案例

第四部分 时间管理矩阵图

◆◆偏重各类事务的结果

◆ 时间管理优先矩阵

案例分析

第五部分 高效的时间管理

1、 要事第一            勇于说“不”！

2、 办公桌“5S”运动    学会授权

3、 有效的会见管理      高效的会议管理

4、 日计划与周计划

◆ 日计划的4个原则

◆ 日计划的5个步骤

◆ 周计划的制定

◆ 案例分析与讨论