三维团队教练案例1
企业背景：一家以营销为主的成长性公司，由于发展较快，所以导致团队凝聚力不够，执行力不强。
教练策略：1、首先进行企业内部调查分析，与领导者、人力资源部门、营销团队相关人员面谈，调查。
2、性格测试和分析（2个小时）
3、2天的团队教练工作坊。最后进行团队目标梳理、制定、分解和监督。
教练结果：团队凝聚力增强，员工流失率下降50%。团队绩效持续增长，6个月完成了全年的目标。
企业背景：一家以营销为主的成长性公司，由于发展较快，所以导致团队凝聚力不够，执行力不强。
教练策略：1、首先进行企业内部调查分析，与领导者、人力资源部门、营销团队相关人员面谈，调查。
2、性格测试和分析（2个小时）
3、2天的团队教练工作坊。最后进行团队目标梳理、制定、分解和监督。
教练结果：团队凝聚力增强，员工流失率下降50%。团队绩效持续增长，6个月完成了全年的目标。